全球化浪潮下手工艺的反思
如何不丧失个体,避免成为螺丝.
个人觉得不靠谱
禅与摩托车维修艺术 Zen and the Art of Motorcycle Maintenance
成年版的苏菲世界
讲哲学的在路上
在路上的瓦尔登湖
古典(理性)和浪漫(感性)
科学越理性越发展,反而丧失的确定性
活法 -- 稻盛和夫
可以说算是碗日式鸡汤. 当然作者”稻盛和夫”在日本是和”松下幸之助”齐名的传奇企业家. 他是京瓷和KDII的创始人, 世界第一个创建两家世界500强的企业家,同时在晚年受邀再度出山仅用一年就拯救了日航.
日本民族有些特性是相当独特性, 不是其它社会能具备和产生的. 例如工匠精神, 隐忍守序,礼仪繁多等等. 同样日本企业也有自己的特色,终身聘用制, 和日本银行强绑定关系, 这些在其它国家是看不到的. 所以日本的经营之术是否普适其它国家, 我觉得是个问号.
稻盛和夫的”阿米巴经营”在国内也备受推崇, 但虽然同属儒家文化圈, 我们的企业要想做到全员经营的意识好像很难啊.
书的前半部讲述自己对创业的心得, 心法.
- 内心不渴望的东西, 就不可能靠近自己 - 作者非常强调个人的意愿, 一定要有强烈的做成事情的驱动.
- 关注今日,做好今日. 努力做好每天的工作,做好长期积累的准备.
后半部讲述社会责任, 目前对自己没有什么帮助, 还远未到那个境界.
数学：确定性的丧失 Matchmatics The Loss Of Certainty
介绍数学历史的书, 以前没有看过此类的书.
介绍了数学和哲学, 宗教的含义.
归纳, 类比和演绎是数学的三个方法.
数学是上帝用来描述世界的语言.
引爆点 The Tipping Point
提到人群中的联系人角色(消息灵通人士)
信息传播的几类重要角色
内行者
推销员(超级乐观的人)提到要注意定期维护弱关系
精力管理 The Power of Full Engagement
核心其实就是提高效率, 工作时间不如工作效率重要
- 提倡人本身是周期性
- 葡萄糖会提高精力
- 目标有助于提高注意力
- 乐观的心态也有助于注意力
- 提到仪式, 我理解就是把改变分而治之,逐渐养成习惯
人的反应:10%来自理性, 90%来自习惯
(其实就是类似10%是右脑, 90%是左脑/现代原始人)
别做正常的傻瓜
人的心理账户导致非理智的判断问题.
浪潮之巅
讲述IT产业的发展历程.
历数了各个时代的著名公司兴衰之路.
感受:
- 正如作者强调的”科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮，赶上浪潮，如此，便不枉此生”
每个浪潮短则2~5年,长不过10年 - 自己正好赶上了中国电信从定点开始衰败, 而错过了互联网的1.0和2.0时代(在电信里混着), 但还算赶上了移动互联网的开头
- 硅谷的周工作时间达到70-100小时, 提到创业要有饥饿感.